| 24-02 |
БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР: «Как получить максимальную пользу от сотрудника за разумную плату» -
12 марта 2013г. |
Цикл Интерактивных консультационных Практикумов On Line
«ОПЛАТА ТРУДА - максимальный результат за разумную плату»
«Системный подход. Процессный подход»
Заклинания многих «продвинутых» менеджеров.
А что это и как это использовать например при разработке Систем оплаты труда?
Как это должно влиять на размер зарплаты бухгалтера илименеджера по продажам?
Давайте попробуем разобраться практически: как это применять в реальной бизнес-практике.
В.Паршков
Уважаемые господа!
Группа P&P и ее руководитель Паршков Вячеслав Григорьевич приглашают Вас принять участие в нашем БЕСПЛАТНОМ Вебинаре
Системы оплаты труда: реальный бизнес
Вебинар состоится 12 марта 2013 года в 14-00 (мск) и/или в 20-00 (мск) Продолжительность Вебинара: 3 академических часа – 135 минут
Основные содержательные темы Практикума:
Вместо Введения: Кого, как, чему и для чего учить? И стоит ли это делать? Учить или не учить? А вернее платить или не платить за обучение своих сотрудников.
А если платить то за кого, за что и как «не выбросить деньги просто на ветер» Обсуждаем развитие персонала опираясь на Системный подход и Принцип цели, решаем эту проблему вместе с Вами. Раскрываем прикладной смысл модного названия «Развитие персонала» и переводим его в очень предметную практическую плоскость
Что такое «Система» вообщем и «Система оплаты» в частности «Системы оплаты» – не «модный термин», а именно Система: как ее понимать и как ее разработать гарантированный оклад - плата за опыт, необходимую компетенцию и квалификацию: как провести ранжирование всех должностей по размеру оклада премия – плата за достигнутый результат: как его измерить и оценить. практические приемы разработки KPI - ключевых показатели результативности деятельности компании, подразделения, сотрудника практические инструменты организации управления по результатам алгоритм разработки системы оплаты труда Основные принципы: не зарплата, а «Система оплаты» Главные индикаторы результативности Инструменты мотивации: необходимый пакет документов: практический пример внедренного и работающего «Положения о Системе оплаты труда компании»
Деловая игра: Определение ключевых показателей деятельности подразделения.
«Увидеть» краткую видеолекцию, освещающую темы Вебинара можно
здесь или здесь
Презентация всех Вебинаров Цикла и Курса практического МВА OnLine представлена здесь (формат .PPT) или здесь (формат .PDF)
Расписание проведения всех Вебинаров Цикла, Подробная информация об условиях проведения и детальное Содержание других Мастер-классов Цикла представлены здесь
Продолжительность Практикума: 135 минут
Ответы на вопросы по тематике практикума – во время и по окончании Вебинара (30 минут)
Стоимость участия: БЕСПЛАТНО. Ключ доступа высылается после обязательной предварительной регистрации.
Время проведения (московское): 12 марта 2013 г, вторник, в 14-00 или
в 20-00 (на выбор)
Место проведения: Ваше любимое кресло у Вашего компьютера
Автор и Ведущий Мастер-класса: Паршков Вячеслав Григорьевич
Участникам передаются Видеолекции и видеозаписи Практикумов.
По запросу могут быть переданы реальные документы прямого действия: внедренные и уже работающие Положения об оплате, Положения о премировании, Положения об Аттестации, Должностные инструкции, Электронные форматы для «автоматического расчета» заработанного денежного вознаграждения и другие документы.
Зарегистрированные участники получат детальную инструкцию «как принять участие в Практикуме OnLine
Зарегистрироваться можно прямо здесь
Регистрация
или заполнив форму (ниже)
Принимайте решение.
СПРАВКИ и ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСЬ на практикумы: . по телефонам: +7(831)-297-41-83, , моб.тел. 8-910-791-82-64 по e-mail: pvg@pplus.ru или vebinar@pplus.ru
в нашем офисе: пр.Гагарина 4, офис 6 Контактные лица: Сухов Алексей
Паршков Вячеслав Григорьевич
Практикум ориентирован на немедленное применение в Вашей реальной деятельности.
В основе практикумов лежат: 22-летний опыт автора по разработке и внедрению успешно действующих систем оплаты труда на предприятиях Нижнего Новгорода и др. городов России Многолетний практический опыт работы на позициях ТОР-менеджеров крупных нижегородских компаний, ведущих свою деятельность на всей территории России Курсы, читаемые автором более 12 лет в Программах МВА - Master of Business Administration и Президентской программе подготовки управленческих кадров
Краткая справка о руководителе проекта и ведущем мастер-класса : Паршкове Вячеславе Григорьевиче
Руководитель консалтинговой группы P&P, ген.директор НПП «ТРЭК», канд.физ.мат.наук. Председатель Академического совета Президентского бизнес-клуба, Председатель стратегического комитета НГПК, Член Российской Ассоциации консультантов по экономике и управлению (АКЭУ), Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (АКУОР), имеет сертификат Европейской Ассоциации консультантов по организации производства (FEACO ) о присвоении квалификации «Консультант по экономике и управлению», имеет знак «Изобретатель СССР».
29 лет управления практическим бизнесом. С 1991 года выполнил более 157 успешных проектов по оптимизации деятельности предприятий в 14 отраслях бизнеса.
Имеет более 80 опубликованных работ, включая 8 авторских свидетельств, в том числе 47 по вопросам менеджмента и маркетинга.
21 год опыта практического преподавания в Вузах (доцент ННГУ, НГТУ, НОК - на условиях совмещения) и деловых организациях.
В Программе МВА - Master of Business Administration читает ключевые авторские курсы: «Разработка стратегии развития», «Построение Оргструктуры делового предприятия», «Управление персоналом». «Системы оплаты труда», «Диагностика организационных проблем», «Управленческие решения», «Сравнительный менеджмент» и некоторые специальные курсы.
Главный редактор и издатель Нижегородского журнала про бизнес и для бизнеса «Технология успеха» - www.pplus.ru .
КТО МЫ: краткая справка о Группе P&P и ее Клиентах - здесь
|
| |
Вернуться в архив
|
