главная>>архив новостей
 
Архив новостей
24-02 БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР: «Как получить максимальную пользу от сотрудника за разумную плату» -
12 марта 2013г.


Цикл Интерактивных консультационных Практикумов On Line
«ОПЛАТА ТРУДА - максимальный результат за разумную плату»


«Системный подход. Процессный подход»

Заклинания многих «продвинутых» менеджеров.
А что это и как это использовать например при разработке Систем оплаты труда?
Как это должно влиять на размер зарплаты бухгалтера илименеджера по продажам?
Давайте попробуем разобраться практически: как это применять в реальной бизнес-практике.
                                                                                             В.Паршков


                            Уважаемые господа!
Группа P&P и ее руководитель Паршков Вячеслав Григорьевич приглашают Вас принять участие в нашем БЕСПЛАТНОМ Вебинаре
             Системы оплаты труда: реальный бизнес

Вебинар состоится 12 марта 2013 года в 14-00 (мск)  и/или   в 20-00 (мск) Продолжительность Вебинара: 3 академических часа – 135 минут

             Основные содержательные темы Практикума:
Вместо Введения: Кого, как, чему и для чего учить? И стоит ли это делать?
  • Учить или не учить? А вернее платить или не платить за обучение своих сотрудников.
  • А если платить то за кого, за что и как «не выбросить деньги просто на ветер»
  • Обсуждаем развитие персонала опираясь на Системный подход и Принцип цели, решаем эту проблему вместе с Вами.
  • Раскрываем прикладной смысл модного названия «Развитие персонала» и переводим его в очень предметную практическую плоскость

    Что такое «Система» вообщем и «Система оплаты» в частности
  • «Системы оплаты» – не «модный термин», а именно Система: как ее понимать и как ее разработать
  • гарантированный оклад - плата за опыт, необходимую компетенцию и квалификацию: как провести ранжирование всех должностей по размеру оклада
  • премия – плата за достигнутый результат: как его измерить и оценить.
  • практические приемы разработки KPI - ключевых показатели результативности деятельности компании, подразделения, сотрудника
  • практические инструменты организации управления по результатам
  • алгоритм разработки системы оплаты труда
  • Основные принципы: не зарплата, а «Система оплаты»
  • Главные индикаторы результативности
  • Инструменты мотивации: необходимый пакет документов: практический пример внедренного и работающего «Положения о Системе оплаты труда компании»

    Деловая игра: Определение ключевых показателей деятельности подразделения.

    «Увидеть» краткую видеолекцию, освещающую темы Вебинара можно
    здесь   или   здесь

    Презентация всех Вебинаров Цикла и Курса практического МВА OnLine представлена
        здесь   (формат .PPT)     или     здесь   (формат .PDF)

    Расписание проведения всех Вебинаров Цикла, Подробная информация об условиях проведения и детальное Содержание других Мастер-классов Цикла представлены здесь

    Продолжительность Практикума: 135 минут
    Ответы на вопросы по тематике практикума – во время и по окончании Вебинара (30 минут)
    Стоимость участия: БЕСПЛАТНО. Ключ доступа высылается после обязательной предварительной регистрации.
    Время проведения (московское): 12 марта 2013 г, вторник, в 14-00 или
    в 20-00 (на выбор)
    Место проведения: Ваше любимое кресло у Вашего компьютера

    Автор и Ведущий Мастер-класса: Паршков Вячеслав Григорьевич

    Участникам передаются Видеолекции и видеозаписи Практикумов.

    По запросу могут быть переданы реальные документы прямого действия: внедренные и уже работающие Положения об оплате, Положения о премировании, Положения об Аттестации, Должностные инструкции, Электронные форматы для «автоматического расчета» заработанного денежного вознаграждения и другие документы.

    Зарегистрированные участники получат детальную инструкцию «как принять участие в Практикуме OnLine

    Зарегистрироваться можно прямо здесь

    Регистрация

    или заполнив форму (ниже)


    Принимайте решение.

    СПРАВКИ и ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСЬ на практикумы: .
  • по телефонам: +7(831)-297-41-83, , моб.тел. 8-910-791-82-64
  • по e-mail: pvg@pplus.ru или vebinar@pplus.ru
  • в нашем офисе: пр.Гагарина 4, офис 6
  • Контактные лица: Сухов Алексей
                                   Паршков Вячеслав Григорьевич
    Практикум ориентирован на немедленное применение в Вашей реальной деятельности.

    В основе практикумов лежат:
  • 22-летний опыт автора по разработке и внедрению успешно действующих систем оплаты труда на предприятиях Нижнего Новгорода и др. городов России
  • Многолетний практический опыт работы на позициях ТОР-менеджеров крупных нижегородских компаний, ведущих свою деятельность на всей территории России
  • Курсы, читаемые автором более 12 лет в Программах МВА - Master of Business Administration и Президентской программе подготовки управленческих кадров

    Краткая справка о руководителе проекта и ведущем мастер-класса : Паршкове Вячеславе Григорьевиче
    Руководитель консалтинговой группы P&P, ген.директор НПП «ТРЭК», канд.физ.мат.наук. Председатель Академического совета Президентского бизнес-клуба, Председатель стратегического комитета НГПК, Член Российской Ассоциации консультантов по экономике и управлению (АКЭУ), Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (АКУОР), имеет сертификат Европейской Ассоциации консультантов по организации производства (FEACO ) о присвоении квалификации «Консультант по экономике и управлению», имеет знак «Изобретатель СССР».
            29 лет управления практическим бизнесом. С 1991 года выполнил более 157 успешных проектов по оптимизации деятельности предприятий в 14 отраслях бизнеса.
           Имеет более 80 опубликованных работ, включая 8 авторских свидетельств, в том числе 47 по вопросам менеджмента и маркетинга.
            21 год опыта практического преподавания в Вузах (доцент ННГУ, НГТУ, НОК - на условиях совмещения) и деловых организациях.
           В Программе МВА - Master of Business Administration читает ключевые авторские курсы: «Разработка стратегии развития», «Построение Оргструктуры делового предприятия», «Управление персоналом». «Системы оплаты труда», «Диагностика организационных проблем», «Управленческие решения», «Сравнительный менеджмент» и некоторые специальные курсы.
           Главный редактор и издатель Нижегородского журнала про бизнес и для бизнеса «Технология успеха» - www.pplus.ru .


    КТО МЫ: краткая справка о Группе P&P и ее Клиентах - здесь

  •  

    Вернуться в архив


    карта сайта | главная | о проекте |  новости | услуги | тренинги и семинары  | клуб | презентация
    ©2000 В.Г. Паршков, журнал P&P
    E-mail: info@pplus.ru

    www.pplus.ru