| 21-07 |
Консультационный практикум «Как получить максимальную пользу от сотрудника за разумную плату» |
«Я не знал, что я говорю по русски»
Мольер.
Уважаемые господа!
Журнал «Цены–Товары-Услуги » и Группа P&P объявляют о старте своей совместной программы проведения льготных тренингов, однодневных открытых учебно-практических семинаров и консультационных практикумов «Об актуальных проблемах бизнеса – просто и понятно»
Семинары для читателей журнала «Цены–Товары-Услуги»проводятся за 50% стоимости
Главные особенности цикла :
1. Практическая направленность семинаров: Вы сможете немедленно применить полученные знания и навыки в своей компании, опираясь на Альбом учебно-практических раздаточных материалов
2.Эксклюзивная цена для читателей журнала «Цены–Товары-Услуги»:
1450 рублей за полноценный семинар ведущих Российских специалистов по менеджменту. Стоимость участия в мастер-классе для всех остальных желающих – 2900 рублей. Стоимость альбома раздаточных материалов - 250 рублей. Электронная версия слайд-презентации семинара предоставляется бесплатно/
13 сентября 2006 г., среда,
конференц-зал гостиницы «Ока» с 10-00 до 14-30, 4-х часовой мастер-класс
«Как получить максимальную пользу от сотрудника за разумную плату»
Ведущий: Паршков Вячеслав Григорьевич
Подробная Программа и содержание практикума представлены здесь
Место проведения: Конференц-зал гостиницы «Ока», пр.Гагарина, д.25
Время проведения: 10.00-14.30
Предназначен:
Для собственников, руководителей высшего звена, руководителей службы управления персоналом, руководителей отделов маркетинга и продаж.
Задачи практикума:
Дать участникам инструменты для практического применения в управлении бизнесом компании. Показать практические приемы разработки и внедрения систем оплаты труда, обеспечивающих достижение результатов необходимых компании.
Дать ответы вопросы:
сколько денег нужно и сколько достаточно платить сотруднику занимающему вполне конкретную позицию в Вашей компании как заставить сотрудника работать на компанию как на самого себя за разумную плату как повысить отдачу от сотрудника и увеличить доходность бизнеса в целом? как сделать, чтобы сотрудники добивались результатов, а не докладывали о трудностях? как сохранить лучших и мобилизовать способных? Как не превратиться в «школу кадров» для конкурентов?
В основе практикума лежат: • 15-летний опыт автора по разработке и внедрению успешно действующих систем оплаты труда на предприятиях Нижнего Новгорода и др. городов России • Многолетний практический опыт работы на позициях ТОР-менеджеров крупных нижегородских компаний, ведущих свою деятельность на всей территории России • Курсы, читаемые ведущим в Президентской программе подготовки управленческих кадров и Программе МВА - Master of Business Administration.
Возможно проведение корпоративных выездных практикумов в любом городе России и стран СНГ.
Принимайте решение.
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСЬ на практикум: . по телефонам: 97-41-83, 30-65-89, моб.тел. 8-910-791-82-64 по e-mail: vg@sandy.ru или vip@pplus.ru
в нашем офисе: пр.Гагарина 4, офис 6 Контактные лица: Паршков Вячеслав Григорьевич
Краткая справка о руководителе проекта и ведущем мастер-класса : Паршкове Вячеславе Григорьевиче
Руководитель консалтинговой группы P&P, ген.директор НПП «ТРЭК», канд.физ.мат.наук. Председатель Академического совета Президентского бизнес-клуба, Председатель стратегического комитета НГПК, Член Российской Ассоциации консультантов по экономике и управлению (АКЭУ), Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (АКУОР), имеет сертификат Европейской Ассоциации консультантов по организации производства (FEACO ) о присвоении квалификации «Консультант по экономике и управлению», имеет знак «Изобретатель СССР».
14 лет управления практическим бизнесом. С 1991 года выполнил более 30 успешных проектов по оптимизации деятельности предприятий в 14 отраслях бизнеса.
Имеет более 80 опубликованных работ, включая 8 авторских свидетельств, в том числе 38 по вопросам менеджмента и маркетинга.
17 лет опыта практического преподавания в Вузах (доцент ННГУ, НГТУ, НОК - на условиях совмещения) и деловых организациях. Читает ключевые авторские курсы в Программе МВА: «Разработка Стратегии развития компании», «Основные принципы Построения организующих структур и организационного развития», «Управление персоналом: мотивация и системы оплаты труда», «Управление по целям (MBO) на основе карт сбалансированных показателей (BSC)»
КТО МЫ: краткая справка о Группе P&P и ее Клиентах - здесь
|
| |
Вернуться в архив
|
