| 16-10 |
2-ой Консультационный практикум «Управление по целям – оплата по результатам»: практика реального бизнеса |
«Я не знал, что я говорю по-русски»
Мольер.
Консалтинговая группа P&P объявляет, что 2-ой консультационный практикум "Управление по целям - оплата по результатам" для руководителей и владельцев бизнеса состоится 26 и 27 октября 2005г. в конференц-зале НБД-Банка .
Консалтинговая группа P&P с удовлетворением извещает, что 1-ый консультационный практикум "Управление по целям - оплата по результатам" для руководителей и владельцев бизнеса успешно прошел
3 и 4 августа на площадке «НБД-банка».
Участниками практикума были представители 3-х отраслей бизнеса: телекоммуникации, строительное производство, транспортная логистика, страховой бизнес. Среди участников практикума: 4 собственника бизнеса, один Председатель Совета директоров, 4 ген.директора, один финансовый директор, руководители служб управления персоналом. От одной из компаний была представлена команда ТОР-менеджеров из 6 человек.
Все участники практикума проявили живой интерес к предложенным управленческим инструментам и отметили возможность их практического применения на своих предприятиях. Участники дали высокую оценку профессиональной подготовки ведущих , отметили высокий уровень организации и проведения практикума.
В связи с тем, что интерес к практикуму оказался весьма заметным и превысил наши ожидания Группа P&P объявляет о начале приема заявок на следующий открытый консультационный практикум по этой же тематике - «Управление по целям – оплата по результатам».
Одновременно принимаются заявки на корпоративный формат проведения практикума непосредственно в Вашей компании и на выездные формы проведения практикума в любом городе России.
Подробная информация о содержании практикума представлена ниже или жмите здесь
Консультационный практикум
«Управление по целям – оплата по результатам»
В составе консультационного практикума – мастер-класс:
«Оплата труда - максимальный результат за разумную плату»
Дата проведения: 26 и 27 октября 2005г.
Место проведения: Конференц-зал НБД-Банка (пл.Горького 6, оф.515)
Время проведения: 26 октября: 14.00-18.00; 27 октября: 10.00-17.30
Предназначен:
для собственников, руководителей высшего звена, руководителей службы управления персоналом, резерва на замещение должностей руководителей высшего уровня.
Задачи практикума:
Дать участникам инструменты для практического применения в управлении бизнесом компании. Показать практические приемы разработки и внедрения системы управления по целям и систем оплаты труда, обеспечивающих достижение результатов необходимых компании. 6 часов самостоятельной практической работы в группах.
Дать ответы вопросы:
Как повысить отдачу от сотрудника и увеличить доходность бизнеса в целом? Как сделать, чтобы сотрудники добивались результатов, а не докладывали о трудностях? Как сохранить лучших и мобилизовать способных? Как заставить сотрудников отлично работать за разумную плату? Как не превратиться в «школу кадров» для конкурентов?
В основе практикума лежат: 15-летний опыт авторов по разработке и внедрению успешно действующих систем оплаты труда на предприятиях Нижнего Новгорода и др. городов России Многолетний практический опыт автора работы на позициях ТОР-менеджеров крупных нижегородских компаний, ведущих свою деятельность на всей территории России Курсы, читаемые ведущим в Президентской программе подготовки управленческих кадров и Программе МВА - Master of Business Administration.
Подробную Программe и Содержание обоих модулей практикума Вы можете увидеть здесь
Возможно проведение корпоративных выездных практикумов в любом городе России и стран СНГ.
Принимайте решение.
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСЬ на практикум: . по телефонам: 30-65-89, 97-41-83 8-910-791-82-64 по e-mail: vip-kadry@pplus.ru или vg@sandy.ru
в нашем офисе: пр.Гагарина 4, офис 6 Контактные лица: Паршков Вячеслав Григорьевич
Краткая справка о руководителе проекта и ведущем мастер-класса : Паршкове Вячеславе Григорьевиче
Руководитель консалтинговой группы P&P, ген.директор НПП «ТРЭК», канд.физ.мат.наук. Председатель Академического совета Президентского бизнес-клуба, Председатель стратегического комитета НГПК, Член Российской Ассоциации консультантов по экономике и управлению (АКЭУ), Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (АКУОР), имеет сертификат Европейской Ассоциации консультантов по организации производства (FEACO ) о присвоении квалификации «Консультант по экономике и управлению», имеет знак «Изобретатель СССР».
14 лет управления практическим бизнесом. С 1991 года выполнил более 30 успешных проектов по оптимизации деятельности предприятий в 14 отраслях бизнеса.
Имеет более 80 опубликованных работ, включая 8 авторских свидетельств, в том числе 38 по вопросам менеджмента и маркетинга.
17 лет опыта практического преподавания в Вузах (доцент ННГУ, НГТУ, НОК - на условиях совмещения) и деловых организациях. Читает ключевые авторские курсы в Программе МВА: «Разработка Стратегии развития компании», «Основные принципы Построения организующих структур и организационного развития», «Управление персоналом: мотивация и системы оплаты труда»
|
| |
Вернуться в архив
|
