| 03-10 |
Практикум "Оперативные совещания: цели,задачи, регламент, результаты" |
Уважаемые господа!
Консалтинговая группа P&P приглашает Вас принять участие в консультационном практикуме «Оперативные совещания: цели, задачи, регламент, результаты».
На практикуме в ходе интерактивных занятий и деловых игр вы сможете получить ответы на вопросы: Как превратить оперативные,тематические, экстренные и рабочие совещания в инструмент повышения доходности бизнеса, а не в потерю времени и денег.Как проводить "мозговые штурмы" Как лучше определить порядок "рассадки" участников за столом совещаний. Как оптимизировать регламент и порядок выступления. Как организовать контроль исполнения решений оперативных совещаний. Как выдерживать регламент, достигать целей совещания и не превращать их в многочасовые «говорильни».
Надеемся, что исключительно практическая направленность (реальные форматы, алгоритмы, регламенты и деловые игры) нашего предложения окажется полезным для представителей Вашей менеджерской команды и для увеличения результативности бизнеса в целом за счет овладения инструментами проведения результативных совещаний.
Подробная информация о содержании практикума представлена здесь
Дата проведения консультационного практикума: 12 октября 2005г.
Место проведения: Учебный центр "НБД-Банка"
Время проведения: 14.00-19.30
Стоимость участия: 1600 рублей
Предназначен:
для руководителей высшего и среднего звена, специалистов службы управления персоналом, резерва на замещение должностей руководителей высшего уровня, референтов и личных помощников руководителей.
Задачи практикума овладение навыками:
постановки задач и составления регламента проведения оперативных совещаний в концепции менеджмента «Управление по результатам» разработки инструментов проведения оперативных совещаний проведения оперативных совещаний контроль за исполнением решений оперативных совещаний
В основе практикума лежат: 15-летний опыт автора по разработке и внедрению успешно действующих организующих структтур и схем организации деятельности на предприятиях Нижнего Новгорода и др. городов России Многолетний практический опыт работы на позициях ТОР-менеджеров крупных нижегородских компаний, ведущих свою деятельность на всей территории России Курсы, читаемые ведущими в Президентской программе подготовки управленческих кадров и Программе МВА - Master of Business Administration.
Подробную Программу Вы можете увидеть здесь
Возможно проведение корпоративных выездных практикумов в любом городе России и стран СНГ.
Принимайте решение.
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСЬ на практикум: по телефонам: 30-65-89, 97-41-83 или 8-910-791-82-64 по e-mail: vip-kadry@pplus.ru или vg@sandy.ru
в нашем офисе: пр.Гагарина 4, офис 6 Контактные лица: Паршков Вячеслав Григорьевич
Краткая справка о руководителе проекта и ведущем практикума: Паршкове Вячеславе Григорьевиче
Руководитель консалтинговой группы P&P, ген.директор НПП «ТРЭК», канд.физ.мат.наук. Председатель Академического совета Президентского бизнес-клуба, Председатель стратегического комитета НГПК, Член Российской Ассоциации консультантов по экономике и управлению (АКЭУ), Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (АКУОР), имеет сертификат Европейской Ассоциации консультантов по организации производства (FEACO ) о присвоении квалификации «Консультант по экономике и управлению», имеет знак «Изобретатель СССР».
14 лет управления практическим бизнесом. С 1991 года выполнил более 30 успешных проектов по оптимизации деятельности предприятий в 14 отраслях бизнеса.
Имеет более 80 опубликованных работ, включая 8 авторских свидетельств, в том числе 38 по вопросам менеджмента и маркетинга.
17 лет опыта практического преподавания в Вузах (доцент ННГУ, НГТУ, НОК - на условиях совмещения) и деловых организациях. Читает ключевые авторские курсы в Программе МВА: «Разработка Стратегии развития компании», «Основные принципы Построения организующих структур и организационного развития», «Управление персоналом: мотивация и системы оплаты труда»
|
| |
Вернуться в архив
|
