главная>>архив новостей
 
Архив новостей
06-02 Проект «Скорая помощь» для Вашего бизнеса: экспресс-анализ и решение проблем

Проект «Скорая помощь» - это индивидуальные консультации в режиме «Скорой неотложной помощи» для Вашего бизнеса продолжительностью от 30 минут до 3-х часов.

Разрешение проблемных и тупиковых ситуаций в бизнесе, в личной жизни, в межличностных отношениях, в семье на основе апробированных процедур бизнес-диагностики - дополнительная информация о проекте в материале обозревателя экономического еженедельника «Курс» Владимира Цветкова: «Скорая бизнес-помощь — “сверка часов”»


I. Выбор решения на основе экспресс-анализа и стандартных процедур диагностики менеджмента

1.Экспресс-анализ и разрешение бизнес-проблем
  • Уточнение истинных причин бизнес-проблемы
  • Выбор правильного решения
  • Четкий план действий
  • Ожидаемый результат

    2. Оценка персонала: лояльность, компетентность, профпригодность, креативность, совместимость с «командой»

    3. Эксклюзивный подбор ТОР-менеджеров и ключевых членов бизнес-команды [подробности в нашем журнале «Новости. Эксклюзивный подбор ...»   или   здесь ]


    4. Организация и проведение «Мозговых штурмов» для поиска оптимальных решений

    5. Оценка потенциала
  • личности
  • членов бизнес-команды
  • ключевого персонала
  • бизнеса в целом

    6. Разрешение личностных проблем


    ЦЕНЫ на услуги «Неотложки» для Вашего бизнеса Вы найдете здесь


    «Амбулаторное лечение» Вашего бизнеса
    (продолжительность проекта 3-4 недели)

    II. Кадровая безопасность вашего бизнеса.
    (cбор объективной информации, подготовка психологических портретов и поведенческих прогнозов на сотрудников и/или деловых партнеров, в т.ч.- заочно, анонимно)

    III. Постоянное консультационное сопровождение Вашего бизнеса
    (стратегический и общий менеджмент, маркетинг, управление персоналом, системы оплаты)


    «Стационар» для Вашего бизнеса -
    (продолжительность проекта от 3 до 12 месяцев)
    IY. Перевод бизнеса на следующий уровень развития.
    (уточнение стратегии и рыночной позиции, разработка оптимизированной организующей структуры предприятия в концепции менеджмента “УПРАВЛЕНИЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ”, внедрение новых технологий менеджмента и управления персоналом)


    Профилактика для Вашего бизнеса -
    (продолжительность проекта - от 4 часов до 2 дней)
    Y. Актуальные проблемы бизнеса «просто и понятно». Семинары, тренинги, деловые игры: стратегия, оргструктуры, управление персоналом.
    Информацию о Содержании, Программах и условиях участия в семинарах Вы найдете в нашем журнале
    «Новости. Льготные семинары ...»    или    здесь


    СТОИМОСТЬ базовых консультационных услуг «Группы P&P» и консалтинговой фирмы НПП «ТРЭК» («Амбулаторное лечение», «Стационар» и «Профилактика» Вашего бизнеса) Вы можете посмотреть здесь

    Полный пакет документов по условиям «Эксклюзивного подбора ТОР-менеджеров» - скачать


    ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСЬ НА ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ПРОИЗВОДИТСЯ:
  • в офисе Президентского бизнес-клуба: пр.Гагарина 4, офис 6 .
  • по телефонам: 30-65-89,     97-41-83,     8-910-791-82-64
  • по e-mail:   vip-kadry@pplus.ru       или       vg@sandy.ru
  • Контактные лица: Марцышина Татьяна Владимировна,
                                   Паршков Вячеслав Григорьевич


    Краткая справка о руководителе проекта:
    ПАРШКОВ ВЯЧЕСЛАВ ГРИГОРЬЕВИЧ
    - Руководитель консалтинговой группы P&P, ген.директор НПП «ТРЭК», канд.физ.мат.наук.    
        Председатель Академического совета Президентского бизнес-клуба, Председатель стратегического комитета НГПК, Член Российской Ассоциации консультантов по экономике и управлению (АКЭУ), Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (АКУОР), имеет сертификат Европейской Ассоциации консультантов по организации производства (FEACO ) о присвоении квалификации «Консультант по экономике и управлению», имеет знак «Изобретатель СССР».
        14 лет управления практическим бизнесом. С 1991 года выполнил более 30 успешных проектов по оптимизации деятельности предприятий в 14 отраслях бизнеса.
    Имеет более 80 опубликованных работ, включая 8 авторских свидетельств, в том числе 38 по вопросам менеджмента и маркетинга.
        17 лет опыта практического преподавания в Вузах (доцент ННГУ, НГТУ, НОК - на условиях совмещения) и деловых организациях. Читает ключевые авторские курсы в Программе МВА: «Разработка Стратегии развития компании», «Основные принципы Построения организующих структур и организационного развития», «Управление персоналом: мотивация и системы оплаты труда»

  •  

    Вернуться в архив


    карта сайта | главная | о проекте |  новости | услуги | тренинги и семинары  | клуб | презентация
    ©2000 В.Г. Паршков, журнал P&P
    E-mail: info@pplus.ru

    www.pplus.ru