|
главная>>журнал>>им доверяют>>НПП "ТРЭК">>услуги
|
|
Паршков и Партнеры P&P Parshkov&Partners
|
Эксклюзивный подбор ТОР-менеджеров для Вашего бизнеса
Технологии активного поиска - "охота за головами"
|
| E-mail: vg@sandy.ru |
Тел. (8312)-97-41-83 |
Тел.моб. 8-910-791-82-64 |
|
Активный поиск ТОР-менеджеров.
"Охота за головами" - отбор лучших из лучших.
- Почему мы предлагаем свои услуги в отборе ТОР-менеджеров?
- Чем мы отличаемся от "кадровых агентств"?
- Условия сотрудничества и заключения договоров
- Наши технологии отбора
- Эффективное управление персоналом. Отбор и расстановка кадров. Системы оплаты труда. Материальная и нематериальная мотивация персонала.
- Другие услуги НПП "ТРЭК"
Почему мы предлагаем свои услуги в отборе ТОР-менеджеров?
- Мы 12 лет решаем задачи увеличения доходности бизнеса. За эти годы нашими Клиентами были представители более 97 компаний, представляющих 21 отрасль бизнеса (перечень компаний, воспользовавшихся нашими услугами, Вы можете увидеть здесь, а с "послужным" списком Руководителя группы подбора персонала можно ознакомиться здесь ).
- За эти годы мы подобрали для своих Заказчиков более 500 специалистов, из них более 50-ти - ТОР-менеджеры. Прошли годы и лишь один из подобранных нами руководителей не смог сохранить свой пост - остальные либо продолжают свою деятельность, либо заняли более высокие посты.
- Мы точно знаем каким критериям (профессиональным и личностным) должен удовлетворять ТОР-менеджер в зависимости от позиции и статуса в компании: Исполнительный директор, Финансовый директор, Директор по развитию, Директор по маркетингу, Директор по персоналу или Главный бухгалтер.
- Мы имеем хорошо отработанные технологии оценки как профессиональных, так и личностных качеств претендентов. Ознакомиться с некоторыми из них и испытать их "на себе" в интерактивном режиме Вы можете не покидая наш сайт здесь
- Мы не ждем, когда интересный для Вашего бизнеса ТОР-менеджер или специалист найдет нас - мы сами активно ищем его. И, как правило, находим.
- В наших базах данных выпускники "Президентской Программы подготовки управленческих кадров", выпускники факультетов 2-го высшего образования по экономике и менеджменту ведущих ВУЗов, специалисты имеющие степени магистров МВА, кандидаты и доктора наук - результативно работающие в реальном бизнесе.
- Мы знаем "как найти кадры которые решают все" и используем эффективные процедуры конкурсного отбора из 5-ти туров
Кроме этого:
- Мы умеем привлекать лучших специалистов (как правило уже имеющих неплохую работу, либо имеющих достаточно много предложений) к работе в компании именно нашего Заказчика
- Рекомендованные нами специалисты легко и быстро адаптируются к новым условиям работы
- Исключены конфликты при высвобождении сотрудников.
- Сотрудники предельно лояльны к Высшему руководству и готовы работать по "стахановски" для достижения целей Компании
- Ознакомиться с нашими взглядами на проблему отбора и управления персоналом Вы можете в разделе Эффективное управление персоналом, а также в журналах "Консультант директора", "Менеджмент в России и за рубежом", "Консультант", "Деловая неделя", "Курс" и др. периодических изданиях
Чем мы отличаемся от "кадровых агентств"?
Мы с уважением относимся к нашим коллегам из традиционных кадровых агентств. Но вместе с тем, исходя из своего многолетнего опыта, смеем предположить, что в отличии от них:
- Мы проводим эксклюзивный поиск конкретного ТОП-менеджера для единственного на данный период времени Заказчика. Кадровые агентства, работая на потоке, "конвеерным методом" часто ищут однотипных специалистов, например Директора по маркетингу, одновременно для нескольких компаний - возможен конфликт интересов между компаниями-заказчиками.
- Поиском нужного специалиста занимаются исключительно профессионалы с многолетним опытом (включая нашего генерального директора). Кадровые агентства по той же причине (значительный поток одновременно обслуживаемых Клиентов) вынуждены перепоручать часть работы менее опытным специалистам.
- Проводя эксклюзивный поиск мы можем при подборе ТОП-менеджера учитывать его психологическую совместимость с Первым лицом и другими членами "команды", используя при этом известные инструменты и эксклюзивные технологии диверсионно-функционального анализа фенотипа личности. В кадровых агентствах по уже упомянутым причинам на тщательный анализ, как правило, физически не хватает времени.
Следует также принимать во внимание, что востребованные специалисты и успешные TOP-менеджеры редко занимаются самостоятельным поиском работы через кадровые агентства.
Чаще они это делают общаясь в "своем" кругу таких же успешных TOP-менеджеров. Таких людей необходимо активно искать именно в этом кругу и грамотно мотивировать.
За 12 лет работы на рынке управленческих услуг мы приобрели в этой области заметный опыт и устойчивые личные связи именно в этом кругу. Это позволяет нам найти и мотивировать нужного профессионала экстра класса на продолжение своей карьеры в другой компании.
Условия сотрудничества и заключения договоров
Если Вы уже приняли осознанное решение привлечь к формированию Вашей "команды"
ТОР-менеджеров профессионалов - мы готовы выполнить эту работу по такому регламенту:
- Вы заполняете Бланк заказа либо высылаете имеющееся у Вас описание вакансии электронной почтой по адресу vg@sandy.ru либо vg@pplus.ru
или по факсу (8312)-97-41-83.
- В день получения заявки с Вами свяжется специалист по активному эксклюзивному поиску для уточнения требований к кандидатам и обсуждения условий сотрудничества.
Количество необходимых личных контактов (очных либо по удобным для Вас средствам коммуникаций) с нашей стороны не ограничивается. Вы выбираете ниаболее удобные для Вас способы уточнения требований к кандидату. Мы готовы встречаться (или общаться заочно) в любое удобное для Вас время и в любом удобном для Вас месте.
- Мы готовим согласованное Техническое задание и Договор. Согласованные Техническое задание и Договор подписываюся обоими сторонами.
- Мы начинаем работу в день подписания договора.
- Мы регулярно извещаем Вас о ходе работ по Вашему заказу.
- В установленные сроки Вам будет представлено согласованное количество резюме кандидатов, мотивированных принять Ваше предложение и в полной мере соответствующих согласованным требованиям. Если заданы действительно высокие требования к личности и квалификации претендентов, как правило, количество таких кандидатов редко превышает 2-3 специалистов.
- Вы определяете соискателей, с которыми хотели бы провести личное интервью.
- Мы организуем в удобное для Вас время собеседование с кандидатами и поможем выбрать самого достойного.
- Мы предоставляем Вам детальный отчет о проделанной по Вашему заказу работе.
- Оплата наших услуг, как правило, производится в 3 приема:
- аванс в размере 10% от оговоренной в договоре суммы в день передачи резюме на отобранных кандидатов;
- вознаграждение в размере 50% от оговоренной в договоре суммы в день приема отобранного кандидата на работу;
- окончательный расчет (40% от оговоренной в договоре суммы) в день завершения испытательного срока вновь принятого сотрудника, но не позднее 3-х месяцев с момента приступления его к работе.
- По желанию Заказчика в ходе выполнения Вашего заказа мы бесплатно:
- предоставляем консультации по управлению персоналом и оптимизации схем управления бизнесом компании;
- содействуем и сопровождаем во время испытательного срока процесс интеграции вновь принятого сотрудника в бизнес-процессы компании.
- В случае, если по любым причинам компания расстается с претендентом во время испытательного срока - мы предоставляем компании другого достойного кандидата без дополнительной оплаты.
Наши технологии отбора
Главные цели и задачи
- Профессиональный подбор менеджеров высшего звена (TOP-менеджеров) и специалистов в Нижнем Новгороде и других городах России для зарубежных и российских компаний.
- Повышение доходности бизнеса за счет привлечения в компанию результативных ТОР-менеджеров, обладающих ценным опытом и современными знаниями.
- Активный поиск кандидата максиально близкого к "идеальному" портрету.
- Установление отношений взаимного доверия с Заказчиком на основе неукоснительного исполнения всех своих обязательств.
Последовательность действий при эксклюзивном поиске персонала:
- Детально изучаем и обсуждаем с Заказчиком требования к кандидату на вакантную должность.
- Адаптируем применямые фирменные технологии поиска к требованиям Заказчика (уточняем основные методы и источники поиска, применяемые инструменты оценки кандидатов и т.п.)
- Проводим первичный поиск и отбор.
- Налаживаем контакты с кандидатами.
- Проводим оценку профессиональных и личностных качеств претендентов на соответствие требованиям задания.
- Отбираем наиболее подходящих претендентов.
- Мотивируем претендентов на продолжение карьеры в компании Заказчика.
- Проводим окончательный отбор финальных кандидатов.
- Организуем встречи кандидатов с полномочным представителем Заказчика
- Выполняем посреднические функции в диалоге между Заказчиком и финальным кандидатом (кандидатами).
- Сопровождаем интеграцию в компанию финального кандидата.
Наши технологии поиска персонала:
Конкурсный поиск и отбор проводится в 5 туров .
Общая протяженность конкурса 2 - 4 недели.
1 тур. По специально адаптированной к конкретному заказу программе с использованием эксклюзивных баз данных и личных контактов отбираются потенциально подходящие кандидаты.
- Устанавливаются контакты с потенциальнми претендентами. Собираются их резюме.
- На кандидатов заполняется первичная минианкета (минианкета адаптируется под конкретный заказ).
- По минианкетам мы отбираем претендентов 1-ой и 2-ой очереди.
- Отобранных претендентов приглашают заполнить специально подготовленную развернутую Анкету
2 тур. Претендент заполняет развернутую Анкету.
- Одновременно ему объясняют правила и условия проведения конкурсного отбора. Начинается процедура первичной мотивации на участие в конкурсе.
- По развернутым Анкетам и результатам первичного интервью (беседы) мы выбираем 3-5 человек на вакансию. Их приглашают на развернутое собеседование и тестирование.
3 тур.Развернутое собеседование с отобранными кандидатами. - При этом дается краткая информация о фирме, об основных корпоративных ценностях и задачах компании, кадровой политике, о системе оплаты.
- Продолжается мотивация: у претендентов вырабатывается позитивный настрой на переход в компанию Заказчика.
- Одновременно проводится тестирование претендентов для оценки их професиональных и личностных качеств.
- Проводится диверсионно-функциональный анализ (ДФА) личностных качеств претендента, на этой основе составляется психологический портрет и уточняется фенотип претендента, проводится оценка его психологической совместимости с Первым лицом компании и членами его "команды".
Примечание: этот тип оценки проводится только по желанию Заказчика, так как требует дополнительных оценок уже действующего персонала.
4 тур. Сбор дополнительной уточняющей информации о претендентах. (проверка информации из резюме и анкеты претендентов)
5 тур. 1-3 человека представляются Руководителю (или уполномоченному лицу) компании Заказчика, после чего кто-то один приглашается на работу с испытательным сроком.
Консалтинговая фирма НПП "ТРЭК" специализируется на
следующих направлениях:
Мы готовы предоставить весь свой потенциал и опыт как для решения комплексных
задач по развитию Вашего бизнеса, так и для решения отдельных проблем и выполнения
вполне конкретных заданий по любому из указанных направлений.
Если у Вас проблемы с службой персонала - мы готовы быть Вашей службой персонала,
как впрочем и любой другой службой (маркетинг, сбыт, финансы, управление
персоналом,
PR, реклама и т.д.)
Если Вам нужно провести рекламную компанию - мы готовы не только разработать план
ее проведения, но и провести ее своими силами доведя до вполне конкретного
результата:
увеличения обращений Клиентов и соответствующего роста объема продаж.
Если Вам нужно: просто уточнить состав потенциальных потребителей Вашей
продукции или
сделать оценку их предпочтений, разработать макеты рекламных
объявлений или
подготовить тексты статей и слоганов, выбрать СМИ и разместить
Ваши рекламные
материалы и т.п. - мы готовы выполнить и любое отдельное задание.
Эффективное управление персоналом.
Отбор и расстановка кадров. Системы оплаты труда. Материальная и нематериальная мотивация персонала.
Если:
- Вас беспокоят вопросы:
- Как найти кадры которые решают все"
- Как заставить работника работать на компанию как на самого себя
- Как не переплачивая сотрудникам не превратиться в колледж по подготовке кадров для конкурентов
- Руководители Компании вынуждены:
- постоянно участвовать в решении мелких оперативных проблем
- не могут ни на кого положиться и должны контролировать выполнение любой задачи
- не уверены в квалификации и опыте сотрудников
- Нужные компании люди уходят, а серенькие "середнячки" остаются
- Сотрудники не проявляют инициативы, отсутствует творческий подход к выполнению работы
- Не совсем ясно, когда, как и по какому принципу производить повышение или перемещение сотрудников
- Количество сотрудников растет, а работа Компании не улучшается: усредненное количество денег приносимое одним сотрудником уменьшается
- Новые сотрудники долго и с трудом адаптируются к условиям работы, совершают много ошибок
- Обучение сотрудников не приносит результата
- Оплата труда сотрудников никак не связана с результатами их работы
- Есть "отдел кадров", но нет службы управления персоналом: менеджеры по персоналу не помогают в управлении Компанией
- Случаются конфликты при увольнении сотрудников
Используйте наш опыт
создания эффективной службы и практического управления персоналом.
Мы готовы быть Вашей службой управления персоналом до тех пор, пока Ваши люди
(уже работающие и/или вновь принятые) не научатся решать любые проблемы самостоятельно.
Вы получите следующие результаты:
- Известно, какие результаты невозможно достичь усилиями имеющихся специалистов и четко определено количество вновь открываемых вакансий и необходимых замен действующего персонала.
- Ясно каким квалификационным критериям должны удовлетворять отсутствующие в Вашей фирме специалисты.
- Сформулированы и известны требования к личностным психологическим качествам претендентов на вакансии именно для Вашей Компании.
- Имеется ясная и понятная базовая основа системы оплаты труда для всех категорий сотрудников
- Используются эффективные процедуры конкурсного отбора и аттестации уже работающего персонала
- Сотрудник "правильно" принимаются , поэтому нет проблем с увольнением , если возникает необходимость с ним расстаться).
- Определены принципы работы с персоналом на длительную перспективу, каждый сотрудник Компании знаком с этими принципами
- Задачи и функции, должностные обязанности и квалификация сотрудников определяются до их приема на работу
- Отношения "Компания - Сотрудники" регулируются в соответствии с пожеланиями Руководства, не противоречат трудовому законодательству
- Ваши сотрудники:
- знают и поддерживают общие ценности Компании и ее Руководства
- готовы брать на себя ответственность и самостоятельно принимают оперативные решения
- знают, ЧТО, КАК, КОГДА и ДЛЯ ЧЕГО нужно делать на своей должности в Вашей компании
- их отчеты о проделанной работе своевременны и объективны
- предлагают квалифицированные решения и новые идеи по улучшению деятельности,
а не ограничиваются констатацией возникших проблем
- зарабатывают достаточно денег для себя и для Компании
- считают систему оплаты труда справедливой
- знают, что их труд ценят
- работают для компании как "для себя"
- Исключены ошибки в подборе персонала
- Привлечение новых сотрудников улучшает результаты деятельности Компании
- Новые сотрудники легко и быстро адаптируется к условиям работы
- Обучение персонала эффективно, затраты на обучение оправданы
- Действующая кадровая документация отвечает потребностям Компании и не противоречит КЗоТ и соответствующим законодательным актам
- Службы внешнего и внутреннего контроля (социальный фонд, пенсионный фонд, бухгалтерия) получают своевременную и объективную информацию, касающуюся персонала
- Служба управления персоналом:
- знает свои полномочия, умеет выполнять каждую из своих функций и облегчает управление Компанией
- владеет теоретическими знаниями и практическими навыками проведения аттестации
- умеет выявлять необходимость, разрабатывать планы и осуществлять деятельность по систематическому повышению уровня квалификации персонала
- Система аттестации персонала:
- позволяет определять уровень профессиональной подготовки сотрудников, степень их соответствия занимаемым должностям и уровень оплаты
- является основанием для карьерного роста или перемещения персонала
- Исключены конфликты при высвобождении сотрудников.
- Сотрудники предельно лояльны к Высшему руководству и готовы работать по "стахановски" для достижения целей Компании
Почему нам доверяют
Выбор консультанта - процесс субъективный, который зависит от очень многих причин, влияющих на Директора Компании при принятии решения, с какой консультационной компанией необходимо работать. Однако существуют вполне объективные факторы, которые, как правило, и определяют выбор Руководителя в пользу НПП "ТРЭК":
- Ощутимость результата. Вы получите результат, существенно превышающий Ваши затраты (наш гонорар, Ваши расходы по проекту)
- Претворение рекомендаций в реальную жизнь Компании. Разработанные нами рекомендации обязательно будут эффективно внедрены на практике с нашей помощью и при нашем непосредственном участии
- Проект реализуется по этапам, с оценкой конкретных результатов в конце каждого этапа. Вы можете оценивать качество работы в процессе выполнения работ, имея возможность в любой момент скорректировать задание или сроки его выполнения
- Передача технологии Клиенту. В процессе совместной работы Вы получите и освоите технологии, которые сможете использовать самостоятельно. Вы получите не абстрактные советы, а эффективно работающие команды служб и подразделений
- Рекомендации Клиентов. При необходимости, Вы можете получить рекомендации наших Клиентов
- Удобство пользования. Работа выполняется в удобное для Вас время и согласованные сроки. Мы незаформализованны и в любую минуту доступны
- Мы очень гибки в переговорах (пока это не затрагивает качество нашей работы). Мы не "заелись", мы не ленивы, мы не надменны, мы лояльны
- Цена нормальная, о цене мы с Вами обязательно договоримся. Вы увидите, что результат стоит этих денег. Вы сможете это оценить
- Конфиденциальность. Вы можете положиться на нас. Конфиденциальность гарантируется - один из принципов нашей работы. Информация не выходит за рамки проектной группы
- Опыт работы в бизнесе. Вы обязательно получите требуемый результат. Опыт работы с различными Компаниями и наши технологии позволяют нам говорить об этом. В отличие от многих консультантов, у нас есть личный практический опыт не только консультирования, но и успешного ведения реального бизнеса (и не только консультационного!) в России. В Вашем распоряжении - практический опыт эффективного преобразования многих Компаний
- Нешаблонный подход. В работе используются и применяются только проверенные технологии, но нет шаблонов. Вы получите тот набор технологий, который решает задачи именно Вашей Компании
- Доступность комплекса услуг. Вы получите весь комплекс услуг. Специализация, квалификация и опыт консультантов, при необходимости, позволят Вам решить любые вопросы
- Учет российской специфики. В работе учитывается российская специфика - юридически "непрозрачные" схемы; работа с "плохими" деньгами (бартер, взаимозачеты, давальческое сырье); высокая роль личности в организации; двойная бухгалтерия и прочее
- Применение адаптированных технологий. Использование только адаптированных российских и западных технологий
- Привлечение высокопрофессиональных партнеров. При необходимости мы привлекаем высокопрофессиональных партнеров
- Высокая профессиональная репутация, подтвержденная коллегами.
Перечень дополнительных услуг НПП "ТРЭК" (doc, 27Kb)
Пример реального Календарного плана выполнения работ (doc, 32Kb)
|
|
|
