«Системный подход. Процессный подход» Заклинания многих «обученных» менеджеров. Надеюсь, мы с Вами с этим разобрались на предыдущих вебинарах Цикла . Продолжим. Давайте попробуем разобраться: как быстро и правильно разработать один из основных элементов Системы оплаты - KPI - Key Performance Indicator при разработке вполне конкретных Положений об оплате отдельных сотрудников.
Сейчас только ленивый не говорит KPI. Даже зам.министра экономики год назад начал говорить. Мы начали внедрять «индикаторы результативности» в далеком 1996 году. Правда тогда я еще не знал, что это называется KPI - Key Performance Indicator. Зато те «древние разработки» с неправильным названием до сих пор успешно работают. Теперь не только зам.министра но и мы знаем это название. И используем именно его. Интернет вообще переполнен семинарами и вебинарами на эту тему. Предложений научить «как разработать KPI» не поддаются учету. Но чаще всего это выливается в теоретический рассказ о том, что надо знать для разработки KPI с «якобы универсальными матрицами» и другими очень правильными сентенциями. Это все знать полезно. Иногда даже нужно. Можно много знать…. И ничего не уметь. Нередки случаи в бизнес-практики, когда внедряются KPI, а бизнес не улучшается. А иногда даже наоборот. Доходность бизнеса падает. Мы не просто поговорим о том, что надо знать – это (извините за тавтологию) Вы можете и сами узнать. Без нас (в ВУЗах, на семинарах, из интернета из книг, в бизнес-школах и из других многочисленных источников). Мы займемся наработкой практических навыков разработки KPI как основного элемента систем оплаты для Положений об оплате труда конкретных сотрудников Хотите научиться это делать сами?
Тогда Вы пришли в правильное место.
Пошаговые инструкции: как разработать KPI здесь и сейчас в Вашей конкретной компании для любого вашего сотрудника. В.Паршков
Уважаемые господа! Группа P&P и ее руководитель Паршков Вячеслав Григорьевич приглашают Вас принять участие в нашем Практикуме OnLine « KPI-основной элемент Системы оплаты. Как разработать KPI» Для чего нужны и как их разработать быстро, правильно и полезно для бизнеса Пошаговые инструкции, примеры действующих KPI и практические приемы их разработки «в одном флаконе».
Вебинар состоится 24 декабря 2013 года в 14-00 (мск)
Продолжительность Вебинара: 150-180 минут
Электронная версия альбома с раздаточными учебно-практическими материалами включает: Слайд-презентации, форматы и образцы документов прямого действия (положения об оплате с набором KPI, электронные форматы для расчета финального вознаграждения на основе KPI в режиме реального времени и другие документы)
Деловая игра: разработка KPI для предложенной и выбранной участниками вебинара вполне конкретной должности.
«Увидеть» краткую видеолекцию, освещающую темы Вебинара можно здесь или здесь
Расписание проведения всех Вебинаров Цикла, Подробная информация об условиях проведения и детальное Содержание других Мастер-классов Цикла представлены здесь
Продолжительность Практикума: - 180 - 210 минут.
Ответы на вопросы по тематике практикума – во время и по окончании Вебинара (30 минут)
Видеозапись вебинара и полный пакет учебно-практических материалов плюс видеозапись вебинара «Разработка систем оплаты труда» высылается всем зарегистрированным участникам, даже если они по каким-либо причинам не сумели посетить вебинар в установленное время. :
Ответы на вопросы зарегистрированных Участников не сумевших принять участия в вебинаре по любым причинам: по «скайпу» после просмотра видеозаписи вебинара , продолжительность - 15 минут во взаимосогласованное время. Эта миниконсультация OnLine уже включена в оплаченный пакет услуг/
Стоимость участия: – 2500 рублей (новогодняя скидка - 50%).
Оплата производится любым удобным Вам способом: банковским переводом на расчетный счет нашей компании, на карточку, на электронный кошелек. Все необходимые документы (договора, счета и т.п.) для оперативной оплаты высылаются в виде «сканов» с необходимыми реквизитами и печатями. Позднее оригиналы документов высылаются Почтой России (при необходимости).
Ключ доступа высылается после обязательной предварительной регистрации в качестве Участника вебинара. Регистрация производится после поступления оплаты за участие в вебинаре на наш расчетный счет.
Время проведения (московское): 24 декабря 2013 г, вторник - в 14-00
Место проведения: Ваше любимое кресло у Вашего компьютера
Подать заявку на участие в вебинаре можно прямо здесь и сейчас:
Автор и Ведущий Мастер-класса: Паршков Вячеслав Григорьевич Краткая справка о ведущем здесь
Всем участникам будут переданы реальные образцы документов прямого действия: . Все предлагаемые документы могут использоваться немедленно.
Все документы будут доступны для скачивания во время Вебинара либо могут быть высланы электронной почтой.
Всем зарегистрированным Участникам (даже тем, кто по каким-то причинам не сможет посетить вебинар) высылаются электронной почтой Видеолекции и видеозаписи Практикума, слайд-презентация и все учебно-практические материалы вебинара плюс подарок : видеозапись вебинара «Разработка систем оплаты труда»
Зарегистрированные участники получат детальную инструкцию «как принять участие в Практикуме OnLine»
Возможно проведение корпоративного обучения OnLine в любом городе России и стран СНГ.
Желающих получить максимум информации и приобрести не только знания, но и устойчивые практические навыки решения проблем с оплатой труда приглашаем пройти обучение по нашей Программе: «Курс практического МВА: «Максимальный результат за разумную цену» или «Как разработать и внедрить Систему оплаты труда, обеспечивающую «прорывное» увеличение доходности бизнеса»
