|
главная>>новости |
| |
|
Последние новости |
| 14-04 |
Практикум OnLine (вебинар):«Системы оплаты: реальный бизнес»
Практические приемы и технологии разработки Положений об оплате труда. - 11 июля 2013г. |
Цикл Интерактивных консультационных Практикумов On Line
«ОПЛАТА ТРУДА - максимальный результат за разумную плату»
«Системный подход. Процессный подход»
Заклинания многих «обученных» менеджеров.
Надеюсь, мы с Вами с этим разобрались на 1-ом вебинаре . Продолжим.
Пошаговые инструкции и Ответы на вопросы: как это применять и использовать при разработке вполне конкретных Положений об оплате бухгалтера, нач. отдела, Коммерческого директора, рабочего и других сотрудников.
В.Паршков
Уважаемые господа!
Группа P&P и ее руководитель Паршков Вячеслав Григорьевич приглашают Вас принять участие в нашем 2-ом Вебинаре цикла
Системы оплаты труда: реальный бизнес
Практические приемы и технологии разработки Положений об оплате труда.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Вебинар состоится: 11 июля 2013 года в 14-00 (мск)
Продолжительность Практикума: 150 - 180 минут.
В стоимость вебинара входит электронная версия альбома с раздаточными учебно-практическими материалами: Слайд-презентации, форматы и образцы документов прямого действия (Концепция Системы оплаты, Основные принципы и Положение о Системе оплаты труда,Положения об оплате труда конкретных категорий сотрудников и должностных лиц и поддерживающих эти положения их документов.)
Предназначен для :
для 1-х лиц компании;
руководителей высшего и среднего звена
специалистов службы управления персоналом;
резерва на замещение должностей руководителей высшего уровня;
для всех кто столкнулся с вопросом : как разработать
Систему оплаты для своей компании.
Основные содержательные темы Практикума:
Как опираясь на Систему оплаты разработать Положение об оплате конкретного сотрудника. Раскрываем прикладной практический смысл модного названия «Системный подход» и переводим его в очень предметную практическую плоскость – разрабатываем Положение об оплате труда для конкретных должностей компании.
Что такое «Система» вообщем и «Система оплаты» в частности «Системы оплаты» – не «модный термин», а именно Система: как ее понимать, как ее разработать и как ее применять для разработки Положений об оплате конкретных сотрудников гарантированный оклад - плата за опыт, необходимую компетенцию и квалификацию: как провести ранжирование всех должностей по размеру оклада премия – плата за достигнутый результат: как его измерить и оценить. практические приемы разработки KPI - ключевых показатели результативности деятельности компании, подразделения, сотрудника практические инструменты организации управления по результатам алгоритм разработки системы оплаты труда Основные принципы: не зарплата плюс премия, а «Система оплаты» Главные индикаторы результативности Необходимый пакет документов: практический пример внедренного и работающего «Положения об оплате труда конкретного сотрудника компании»
Деловая игра: Определение ключевых показателей деятельности на каждой должности: как это сделать.
«Увидеть» краткую видеолекцию, освещающую темы Вебинара можно
здесь или здесь
Расписание проведения всех Вебинаров Цикла, Подробная информация об условиях проведения и детальное Содержание других Мастер-классов Цикла представлены здесь
Продолжительность Практикума: - 150 - 180 минут.
Ответы на вопросы по тематике практикума – во время и по окончании Вебинара (30 минут)
Ответы на вопросы зарегистрированных Участников не сумевших принять участия в вебинаре по любым причинам: по «скайпу» после просмотра видеозаписи вебинара , продолжительность - 15 минут во взаимосогласованное время. Эта миниконсультация OnLine уже включена в оплаченный пакет услуг/
Стоимость участия: – 3000 рублей.
Оплата производится любым удобным Вам способом: банковским переводом на расчетный счет нашей компании, на карточку, на электронный кошелек.
Все необходимые документы (договора, счета и т.п.) для оперативной оплаты высылаются в виде «сканов» с необходимыми реквизитами и печатями. Позднее оригиналы документов высылаются Почтой России (при необходимости).
Ключ доступа высылается после обязательной предварительной регистрации в качестве Участника вебинара. Регистрация производится после поступления оплаты за участие в вебинаре на наш расчетный счет.
Время проведения (московское):
11 июля 2013 г, вторник - в 14-00
Место проведения: Ваше любимое кресло у Вашего компьютера
Подать заявку на участие в вебинаре можно прямо здесь
или просто жмите сюда: РЕГИСТРАЦИЯ
Автор и Ведущий Мастер-класса: Паршков Вячеслав Григорьевич
Краткая справка о ведущем здесь
Всем участникам будут переданы реальные документы прямого действия: Концепции Системы оплаты труда, внедренные и уже работающие Основные принципы и Положение об оплате труда и другие поддерживающие документы.
Все предлагаемые документы могут использоваться немедленно.
Все документы будут доступны для скачивания во время Вебинара либо могут быть высланы электронной почтой.
Всем зарегистрированным Участникам (даже тем, кто по каким-то причинам не сможет посетить вебинар) высылаются электронной почтой Видеолекции и видеозаписи Практикума, слайд-презентация и все учебно-практические материалы вебинара
Зарегистрированные участники получат детальную инструкцию «как принять участие в Практикуме OnLine»
Возможно проведение корпоративного обучения OnLine в любом городе России и стран СНГ.
Желающих получить максимум информации и приобрести не только знания, но и устойчивые практические навыки решения проблем с оплатой труда приглашаем пройти обучение по нашей Программе: «Курс практического МВА: «Максимальный результат за разумную цену»
или «Как разработать и внедрить Систему оплаты труда, обеспечивающую «прорывное» увеличение доходности бизнеса»
Принимайте решение.
Видеопрезентация вебинара размещена: здесь
«Увидеть» краткую видеолекцию, освещающую темы Вебинара можно здесь или здесь
СПРАВКИ и ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСЬ на практикумы: . по телефонам: +7(831)-297-41-83, , моб.тел. 8-910-791-82-64 по e-mail: vebinar@pplus.ru или pvg@pplus.ru
в нашем офисе: пр.Гагарина 4, офис 6 Контактные лица: Сухов Алексей
Паршков Вячеслав Григорьевич
Практикум ориентирован на немедленное применение в Вашей реальной деятельности.
В основе практикумов лежат: 22-летний опыт автора по разработке и внедрению успешно действующих систем оплаты труда на предприятиях Нижнего Новгорода и др. городов России Многолетний практический опыт работы на позициях ТОР-менеджеров крупных нижегородских компаний, ведущих свою деятельность на всей территории России Курсы, читаемые автором более 12 лет в Программах МВА - Master of Business Administration и Президентской программе подготовки управленческих кадров
Краткая справка о руководителе проекта и ведущем мастер-класса : Паршкове Вячеславе Григорьевиче
Руководитель консалтинговой группы P&P, ген.директор НПП «ТРЭК», канд.физ.мат.наук. Председатель Академического совета Президентского бизнес-клуба, Председатель стратегического комитета НГПК, Член Российской Ассоциации консультантов по экономике и управлению (АКЭУ), Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (АКУОР), имеет сертификат Европейской Ассоциации консультантов по организации производства (FEACO ) о присвоении квалификации «Консультант по экономике и управлению», имеет знак «Изобретатель СССР».
29 лет управления практическим бизнесом. С 1991 года выполнил более 157 успешных проектов по оптимизации деятельности предприятий в 14 отраслях бизнеса.
Имеет более 80 опубликованных работ, включая 8 авторских свидетельств, в том числе 47 по вопросам менеджмента и маркетинга.
21 год опыта практического преподавания в Вузах (доцент ННГУ, НГТУ, НОК - на условиях совмещения) и деловых организациях.
В Программе МВА - Master of Business Administration читает ключевые авторские курсы: «Разработка стратегии развития», «Построение Оргструктуры делового предприятия», «Управление персоналом». «Системы оплаты труда», «Диагностика организационных проблем», «Управленческие решения», «Сравнительный менеджмент» и некоторые специальные курсы.
Главный редактор и издатель Нижегородского журнала про бизнес и для бизнеса «Технология успеха» - www.pplus.ru .
КТО МЫ: краткая справка о Группе P&P и ее Клиентах - здесь
|
| |
|
|
|
