главная>>новости
 
Последние новости
14-04 Вебинары: цикл консультационных практикумов OnLine
«Сколько денег нужно и сколько достаточно платить каждому сотруднику Вашей компании»
Расписание вебинаров на апрель-май 2013г.

«Я не знал, что я говорю по русски»
                                                  Мольер
.

                                            Уважаемые господа!
Группа P&P и ее руководитель Паршков Вячеслав Григорьевич продолжают свою программы проведения Вебинаров: открытых учебно-практических семинаров и консультационных практикумов в режиме OnLine «Об актуальных проблемах бизнеса – просто и понятно»

Первый цикл:
Цикл Интерактивных консультационных Практикумов On Line
«ОПЛАТА ТРУДА - максимальный результат за разумную плату» .

Сколько денег нужно и сколько достаточно платить каждому сотруднику Вашей компании.

Темы вебинаров, запланированных на апрель-май 2013г.

1. Системы оплаты труда: для чего нужны и как её разработать.
       24 апреля 2013г (2,0 – 2,5 часа)

2. Системы оплата труда: реальный бизнес.
        15 мая 2013г (2,5 – 3,0 часа)

3. Практические приемы: освоение базовых алгоритмов и технологий разработки Положений об оплате труда сотрудников.
        22 мая 2013г
(3,0 – 3,5 часа)

4.Практическая работа OnLine: разработка структуры и Положений об оплате ключевых сотрудников (по выбору участников)                 
  • финансового директора (главного бухгалтера)          
  • руководителя службы маркетинга          
  • руководителя (менеджера) службы персонала          
  • секретаря-референта          
  • любая иная должность по желанию участников
    29 мая 2013г (3,0 – 3,5 часа)

    «Курс практического МВА «Максимальный результат за разумную цену» - 15 мая – 30 июня 2013г. (12,0 – 13,5 часов)

    Расписание, Подробная информация об условиях проведения и детальное Содержание отдельных Мастер-классов Цикла представлены здесь

    Подробная информация об условиях проведения и детальное Содержание «Курса практического МВА «Максимальный результат за разумную цену» представлены здесь

    Главные особенности цикла :
    1. Практическая направленность практикумов: Вы сможете немедленно применить полученные знания и навыки в своей компании, опираясь на Альбом учебно-практических раздаточных материалов
    2.Эксклюзивная цена для читателей журнала «Технология успеха» и подписчиков бизнес-канала на You Tube "VParshkov": от 3 т.р. за полноценный Мастер-класс ведущих Российских специалистов по менеджменту.

    Задачи практикумов цикла:

    Дать участникам инструменты для практического применения в увеличении доходности бизнеса компании.
    Показать практические приемы разработки Систем оплаты труда и всех необходимых документов (Должностные инструкции, Положения об оплате, Положения о премировании и др.) обеспечивающих достижение результатов необходимых компании.

    Основные содержательные темы Цикла:
  • «Системы оплаты» – не «модный термин», а именно Система: как ее понимать и как ее разработать
  • гарантированный оклад - плата за опыт, необходимую компетенцию и квалификацию: как провести ранжирование всех должностей по размеру оклада
  • премия – плата за достигнутый результат: как его измерить и оценить.
  • практические приемы разработки KPI - ключевых показатели результативности деятельности компании, подразделения, сотрудника
  • практические инструменты организации управления по результатам
  • оперативный контроль
  • системы оплаты, стимулирующие получение результата, а не просто участие в процессе
  • принципы, структуру и Положения оплаты для каждой категории сотрудников;
  • разработка индикаторов результативности деятельности персонала для конкретной должности, выбранной из числа предложенных участниками Вебинара

    Дать ответы на вопросы:
  • сколько денег нужно и сколько достаточно платить сотруднику, занимающему вполне конкретную позицию в Вашей компании
  • как сделать, чтобы сотрудники добивались результатов, а не докладывали о трудностях
  • как заставить сотрудников отлично работать «как на себя»за разумную плату
  • как сохранить лучших и мобилизовать способных
  • как не превратиться в «школу кадров» для конкурентов
  • как повысить отдачу от сотрудника и увеличить доходность бизнеса в целом

    Представить и передать участникам примеры внедренных и реально работающих Систем оплаты, включая способы и примеры разработки KPI (ключевых показателей результативности деятельности сотрудников), методы и примеры «ранжирования» по размеру оклада всех должностей в компании и другие документы прямого действия.

    Выбранный нами формат проведения (интерактивный консультационный практикум) предусматривает практическую работу; рекомендации по разрешению проблемных ситуаций в бизнесе участников; учет практики применения предлагаемых инструментов управления в российских условиях ведения бизнеса.

    С целью извлечения максимальной выгоды и получения возможности практического применения мы рекомендуем принять участие в практикуме команде TOP–менеджеров в составе 2–4 человек, например, Ген. директор (Исполнительный директор), Коммерческий директор (Финансовый директор), Директор по развитию, Директор по персоналу.

    Практикум ориентирован на немедленное применение в Вашей реальной деятельности.

    В основе практикума лежат:
  • 22-летний опыт автора по разработке и внедрению успешно действующих систем оплаты труда на предприятиях Нижнего Новгорода и др. городов России
  • Многолетний практический опыт работы на позициях ТОР-менеджеров крупных нижегородских компаний, ведущих свою деятельность на всей территории России
  • Курсы, читаемые автором более 12 лет в Программах МВА - Master of Business Administration и Президентской программе подготовки управленческих кадров

    Место проведения: Ваше любимое кресло у Вашего компьютера

    Время проведения: начало вебинаров в 14-00 (мск)   или  15-00 (мск)                                              или  18-00 (мск) ;

    Заявки на участие в практикумах Цикла принимаются по адресу: vebinar@pplus.ru

    Зарегистрироваться можно прямо здесь

    Автор и Ведущий Цикла Мастер-классов: Паршков Вячеслав Григорьевич


    Возможно проведение корпоративного обучения OnLine в любом городе России и стран СНГ.

    Принимайте решение.


    СПРАВКИ и ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСЬ на практикумы: .
  • по телефонам: +7(831)-297-41-83, , моб.тел. 8-910-791-82-64
  • по e-mail: vebinar@pplus.ru или pvg@pplus.ru
  • в нашем офисе: пр.Гагарина 4, офис 6
  • Контактные лица: Сухов Алексей
                                   Паршков Вячеслав Григорьевич

    Краткая справка о руководителе проекта и ведущем мастер-класса : Паршкове Вячеславе Григорьевиче
    Руководитель консалтинговой группы P&P, ген.директор НПП «ТРЭК», канд.физ.мат.наук. Председатель Академического совета Президентского бизнес-клуба, Председатель стратегического комитета НГПК, Член Российской Ассоциации консультантов по экономике и управлению (АКЭУ), Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (АКУОР), имеет сертификат Европейской Ассоциации консультантов по организации производства (FEACO ) о присвоении квалификации «Консультант по экономике и управлению», имеет знак «Изобретатель СССР».
            29 лет управления практическим бизнесом. С 1991 года выполнил более 157 успешных проектов по оптимизации деятельности предприятий в 14 отраслях бизнеса.
           Имеет более 80 опубликованных работ, включая 8 авторских свидетельств, в том числе 47 по вопросам менеджмента и маркетинга.
            21 год опыта практического преподавания в Вузах (доцент ННГУ, НГТУ, НОК - на условиях совмещения) и деловых организациях.
           В Программе МВА - Master of Business Administration читает ключевые авторские курсы: «Разработка стратегии развития», «Построение Оргструктуры делового предприятия», «Управление персоналом». «Системы оплаты труда», «Диагностика организационных проблем», «Управленческие решения», «Сравнительный менеджмент» и некоторые специальные курсы.
           Главный редактор и издатель Нижегородского журнала про бизнес и для бизнеса «Технология успеха» - www.pplus.ru .


    КТО МЫ: краткая справка о Группе P&P и ее Клиентах - здесь

  •  
    Другие новости
    26-12    БЕСПЛАТНЫЙ новогодний Бизнес-марафон:   «Как организовать стартап или сделать рывок в бизнесе во время» кризиса»
    26-08   Практикум OnLine (вебинар): «KPI - основной элемент Системы оплаты. Как разработать KPI» -
    24 декабря 2013г.

    17-07   ЗАКАЗ видеозаписи вебинара
    «Оперативные совещания: цели, задачи, регламент, результаты»

    16-05   Видеозапись вебинара "Принцип здоровой лени: в бизнесе и в частной жизни"
    РАСПРОДАЖА. Только до 30 июля 2013г.

    14-04   Практикум OnLine (вебинар):«Системы оплаты: реальный бизнес»
    Практические приемы и технологии разработки Положений об оплате труда. - 11 июля 2013г.

    14-04   БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР: «Как получить максимальную пользу от сотрудника за разумную плату»
    27 июня 2013г.

    13-04   Открытый вебинар OnLine "Принцип здоровой лени: в бизнесе и в частной жизни"
    30 мая 2013г.

    21-03   Открытый вебинар-практикум On Line. «Освоение основных алгоритмов и технологий разработки Положений об оплате труда сотрудников.»
    02 апреля 2013г.

    14-03   Открытый вебинар-практикум On Line. «Оперативные совещания: цели, задачи, регламент, результаты»
    25 марта 2013г.
    04 июня 2013г.


    Архив новостей
    карта сайта | главная | о проекте |  новости | услуги | тренинги и семинары  | клуб | презентация
    ©2000 В.Г. Паршков, журнал P&P
    E-mail: info@pplus.ru

    www.pplus.ru